当事務所でご提案させていただいた会計システムを使いながら、PDCAサイクルを基本とした会計面からの経営アドバイスをいたします。
安定した経営を継続するためには、毎月の巡回監査で会計データを確認し、税理士と対話を行いながらPDCAサイクルをしっかり回すことがカギとなります。
当事務所ではこのPDCAサイクルを軸に、
P…経営計画策定
D…毎月のご訪問・決算監査
C…業績検討会の開催
A…行動計画の策定
といった内容で、皆さまの経営を可視化し次につなげるアドバイスをさせていただきます。
部門別・商品グループ別等損益計算の導入
戦略販売・購買・購買情報システムSXシリーズは、販売・購買の経営戦略を策定するためのツールです。これらによって経営者が商品戦略・市場戦略を策定するための多彩な戦略情報を得ることができるようになります。
他社の助言システムの導入にあたっても積極的なアドバイスを行います。
決算検討会の開催指導
関与先経営者と当事務所担当者が一堂に会して決算内容を検討し、次期経営計画を策定いたします。
決算3ヶ月前の納税予測
決算3ヶ月前に納税額を予測し、お客様へご報告いたします。
これにより、決算までに残された短い期間でも節税対策を実施することが可能です。
申告期限間近になってから、納税額に驚くことはありません。
法人設立の支援
新たな法人の設立をお考えの方、個人事業の法人化をお考えの方を対象に、設立までの手順をアドバイス、支援させていただきます。
金融機関からの借入支援
円滑な資金調達を行うため、銀行選定や事業計画書、申請書類の作成などの支援をいたします。
その他業務
・助成金、補助金の申請支援
・自社株評価の実施
・会社財産の運用、有効活用の提案
・諸規定の作成支援
・労働保険加入の手続き支援
・新事業活動促進法の承認申請支援